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멀티 브랜드 HYBE 시스템의 장점과 단점

멀티 브랜드 HYBE 시스템의 장점과 단점
  • Published7월 7, 2024
하이브의 창업자이자 대표이사인 팡씨혁(왼쪽)과 뉴진즈의 ADOR 브랜드 수장 진.

HYBE와 유명한 소녀시대 밴드 뒤에 있는 상업 브랜드 간의 차이점은 거의 유례없는 갈등으로 뉴스 헤드라인을 장식했습니다. 복사산업.

업계 관계자들은 이들의 투쟁이 글로벌 격동의 배후에 있는 기업 하이브가 만든 K팝의 멀티 브랜드 시스템이 직면한 도전을 조명했다고 말했다. 방탄소년단.

하이브, 민혜진 해고 요구뉴진스의 연출과 제작을 맡았던 아도르(ADOR) 대표는 외부 투자자들의 지원을 받아 브랜드를 장악하려 했다는 의혹을 받고 있다.

하지만 메인 측은 모회사와의 갈등은 원래 다른 하이브(HYBE) 소속사가 신인 걸그룹 일릿(Illit)을 연출하고 프로듀싱하면서 저작권을 도용했다는 의혹 때문에 발생했다며 이러한 주장을 반박했다.

빌보드 2023년 4월 22일자(빌보드 허락하에)호에 하이브(Hybe)의 방C혁 대표가 등장했습니다.

한국 연예계에서 브랜드란 연예기획사의 자회사를 의미한다.

하이브(HYBE)의 창립자이자 대표인 방씨혁은 유력 뮤지컬 기획사들을 인수하며 멀티사인 시스템을 선보였습니다. 현지 상대는 JYP 엔터테인먼트(주)이다. 이 모델은 SM 엔터테인먼트가 뒤따랐다. 작년에.

모회사는 각 브랜드가 아티스트의 아이덴티티와 창의성을 보존하기 위해 독립적으로 프로듀싱에 집중할 수 있도록 회계, 시설 구축 등 관리를 담당합니다.

하지만 이런 수평적 관계 속에서 지명은 집단의 강점을 두고 경쟁하고 참여할 수 있다.

멀티 스튜디오 모델은 k-코스메틱 스타들의 강력한 성과와 일부 아티스트들이 일시적 중단 기간이나 군복무로 인해 남긴 공백을 채워 모회사에 고정적인 수익 흐름을 창출하는 원인으로 간주되어 왔습니다. 다른 별들에 의해.

HYBE는 BTS의 소속사인 Big Hit Entertainment를 소유하고 있습니다. 그리고 Enhypeen을 위한 Belift Lab이라는 회사; Lesserafim의 소스 음악; 세븐틴의 플레디스 엔터테인먼트; 래퍼 지코가 설립한 케이오즈 엔터테인먼트(K’Oz Entertainment)도 있다.

2023년에는 하이브(HYBE)가 역대 최대 연간 매출 2조1800억원(16억달러)을 발표했다.영업이익은 24.9% 증가한 2956억원을 기록했다.

뉴진스 소속사인 ADOR의 수익은 335억원으로 전체의 11%에 달한다. 매출 1102억원은 모회사 매출의 5%에 불과하다.

투자자들이 멀티 브랜드 시스템의 지속 가능성에 대해 궁금해하면서 HYBE와 Ador 간의 갈등으로 인해 HYBE 가격이 월요일 이후 9% 하락했습니다.

이제 하이브가 연예기획사 최초로 한국 블록의 대열에 합류할 것으로 예상되는 만큼, 아도르의 시도로 촉발된 도전에 K-POP이 얼마나 강력하게 대처할 수 있을지 시장의 관심이 쏠리고 있다. 그리고 새로운 성장스토리를 써내려갑니다.

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에 쓰기 이민아 [email protected]

이 글은 김은희 님이 편집하였습니다.

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