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Facebook은 무엇입니까? 혼잡 한 혼돈, 또는 천재적인 아이디어 팩토리, Telecom News, ET Telecom

Facebook은 무엇입니까?  혼잡 한 혼돈, 또는 천재적인 아이디어 팩토리, Telecom News, ET Telecom
  • Published6월 24, 2021
이 질문은 어리석게 들릴 수 있지만 진지합니다. 그는 Facebook 소셜 네트워킹 사이트?

Facebook에는 데이트 서비스, 온라인 구인 목록, Craigslist 버전, 새로운 팟 캐스트 및 라이브 오디오 채팅방 모음, Zoom의 여러 버전, 대학생 전용 섹션, “TV, 프로그램에 대한 두 개의 다른 사이트”가 있다는 것을 알고 계셨습니까? “그리고 TikTok (하지만 나쁘다)와 같은 기능과 사무실 직원이 의사 소통에 사용할 수있는 소프트웨어? 화요일에 회사는 더 많은 회사가 Facebook과 회사의 다른 앱에서 직접 상품을 판매하도록하는 노력의 새로운 개발 사항을 설명했습니다.

페이스 북이이 모든 일을하고 있다는 것을 알고 있다면 … 골드 스타라고 생각합니다. 인터넷에서 많은 시간을 보냅니다.

이러한 백만 가지 경험은 우리가 동료 정원 가꾸기 애호가들과 소통하거나 정치에 대해 외치는 곳에서 Facebook을 변화시킬 수 있습니다. Facebook이 어떻게 될 수 있을지 모르겠습니다. (페이스 북도 모를 수 있습니다.)

회사의 끊임없는 땜질은 다음과 같은 질문을 제기합니다. Facebook이 다음 단계에 대해 흥분하기 때문에 그렇게 열심히 노력하고 있습니까? 아니면 동료들처럼 더 이상 디지털 혁명을 예측하고 주도하는 데 능숙하지 않기 때문일까요?

재창조하려는 페이스 북의 시도 나 그들이하는 일에 주목할 가치가 있습니다. 우리는 그것을 인정하고 싶지 않을 수도 있지만 Facebook의 선택은 수십억 명의 사람들이 상호 작용하는 방식, 기업이 고객에게 도달하는 방식 및 다른 모든 기술 회사의 전략을 바꾸고 있습니다.

무슨 일이야? Facebook은 왜 새로운 기능으로 앱을 채우고 있습니까? 많은 성공적인 회사가 직면 한 딜레마를 부분적으로보고 있다고 생각합니다. 처음에는 회사를 스타로 만들었던 이유에 집중하는 것이 더 좋지만 큰 새로운 것을 놓치면 부적합 위험이 발생할 수 있습니까? 아니면 새로운 방향으로 도약하는 것이 더 현명하지만 너무 조작되어 회사가 황금 거위를 죽일 위험이 있습니까?

나는 페이스 북의 내부 작업을 잘 알고있는 동료 인 마이크 아이작에게 페이스 북이 새로운 기회에 대해 낙관적이거나 가만히있을 것을 걱정하기 때문에 너무 많은 것을 시도하고 있는지 물었다. 그는 대답이 둘 다일 수도 있다고 말했다.

낙관적 인 측면에서는 성공적인 기업이 성공을 복제 할 수있는 많은 힘을 가지고 있다는 사실이 있습니다. 아마도 Zoom, TikTok 또는 Nextdoor Facebook 모조품은 좋지 않지만 회사는 앱을 사용하는 수십억 명의 사람들이이를 사용해 볼 수있는 방법이 많으므로 우리가 아는 모든 사람이 Facebook을 확대 할 것입니다. 빅 테크는 일종의 명백한 운명, 즉 강력한 기업이 계속 성장하기 위해 자신이하는 일의 경계를 지속적으로 확장 할 수 있다는 믿음으로 운영됩니다.

두려움면에서 회사가 너무 강력하다는 이유로 고소 및 조사를받는 것이 실패에 대해 걱정하는 것은 어리석은 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 Mark Zuckerberg는 많은 기술 책임자와 마찬가지로 진화론 적 변화로 인해 멈출 수없는 업계 리더로 보이는 것을 반복적으로 파괴 한 기술의 역사에 집착합니다.

Facebook, Instagram 및 WhatsApp이 수십억 명의 사람들을위한 지배적 인 커뮤니케이션 또는 엔터테인먼트 옵션으로 남을 것이라는 보장은 없습니다. 우리의 관심을 원하는 회사에 광고를 판매하여 거의 모든 수익을 창출하는 Facebook이 팟 캐스트를 통해 실제 수익을 창출하는 방법을 알아 내거나 WhatsApp을 제품을 판매하는 쉬운 옷가게 또는 과일 판매자로 전환하는 방법을 알아낼 수 있을지는 확실하지 않습니다.

마이크는 또한 페이스 북과 구글 모두에 대해 깊은 질문을 던 졌는데, 일부 리더들은 회사가 더 이상 혁신적이지 않다는 것을 우려하고 있습니다. 큰 기술 회사가 너무 커지고 성공하여 접촉을 잃었습니까?

Facebook이 오늘날 우리가 알고있는 회사가 된 이유 중 하나는 Zuckerberg와 다른 경영진이 인터넷, 특히 스마트 폰이 인간의 의사 소통을 어떻게 바꾸고 Facebook이 이러한 상호 작용을 활용할 수있는 새로운 방법을 제공 하는지를 누구보다 먼저 이해했기 때문입니다. 기술 경영진은 오라클이 아니지만 Zuckerberg는 높은 기대치를 가지고 있습니다.

그리고 페이스 북 리더들은이 모든 발명이 앞으로도 그 인기와 풍부함을 유지하는 데 도움이되기를 바랄 것입니다.

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